チームの中心となっていたのは、立田さん、有川さん、渡邉さんの3名。立田さんは関東エリアの設備工事を中心に、電力会社や協力会社との調整を担う実動部隊。有川さんは主に九州･四国エリアを担当し、新店対応や再エネ提案まで含めた広域対応を行う。渡邉さんは彼らを支えるオペレーションスタッフとして書類作成や保険対応、請求処理などを通じて、プロジェクト全体を事務面から支える。

有川さん「鹿児島の台風被害で電力会社の応援部隊が出払っており、宮崎の受電作業が止まりそうになったんです。開店日は決まっているし、延期できない。電気工事業者から直接、電力会社の担当者を紹介してもらい、なんとかつないでもらいました。あの時は緊張感が高まりました」

立田さん「屋根上に設置された太陽光パネルは、確実に電力を生み出し続けています。環境貢献の価値を強く見出しているお客様だからこそ、さまざまな角度から再エネ提案を続けていきたいです」

太陽光パネルの導入が本格化したのは2011年から。当初から環境負荷の低減と収益性の両立を目指してきた。実際、店舗の屋根に設置されたパネルは都市部でも比較的良い状態で保たれており、撤去後のリユースも可能。使用済みパネルの他施設への転用など、環境価値を高める工夫は多岐にわたる。

有川さん「例えば、撤去した太陽光パネルを関連するお弁当工場の屋根にリユースしようという話もあります。コンビニだけでなく、その取引先にも環境配慮を広げていける。こうした再エネの取り組みは、まだまだ伸びしろがあります」

立田さん「多くの店舗に太陽光発電設備を設置しているので、閉店を迎える店舗も出てきます。そこで発生する撤去した太陽光パネルを別店舗でリユースする仕組みにも早くから賛同いただき、多くの店舗で毎日発電をしています」

立田さん「マニュアルにないトラブルはつきもの。メンバーには『どうしましょう』と聞くのではなく『こうしてみようと思います』と提案してほしいです。電気の知識はなくてもかまいません。私もゼロからのスタートでした」

この仕事に特別なスキルは必要ない。必要なのは、真摯な姿勢と、自分の頭で考え抜く姿勢だ。

有川さん「真摯にやり抜こうとする人と働きたいですね。コンビニというインフラは、人々の生活を支えています。『これは出来ない』と断るのではなく、課題を解決し、やり抜く力が必要です。もちろん、いきなり全部を一人で背負えとは言いません。周りがしっかりフォローするので、一緒に走る仲間がいる安心感は持っていてほしいです」

変化のある現場で、淡々とした日常業務も着実にこなす。そんなバランス感覚も求められる。